“科技型、创新型企业该如何穿越‘生存周期’？”在深圳科士达科技股份有限公司参观完多样式的新能源储能设备时，不少到访企业的代表就纷纷抛出了自己关心的问题。科士达相关负责人在现场分享道：“始终专注技术配资炒股优秀配资，是科士达能够走到今天的关键。我们也曾遇到业务拓展上的困境，期间有两三年的时间，公司收入一直停滞不前，但提前布局，抓住机会，不盲目涉及不懂或不相关的业务，是科士达最终破局的关键。”

A股市场95%的时间处于震荡盘整和下跌的阶段，只有5%的时间是快速上涨的。我们要用95%的时间去等待那5%的快速上涨时间，才能够有抓住好公司的机会。事实上，即使是那些长期大牛股，快速上涨的时间也只占5%，你不可能做到在快速上涨来临之前买入，然后等到见顶卖出，这只有神能够做到。对于那些通过股票投资实现财富大幅增长的牛散来说，他们基本上是陪伴着好企业一起成长，而不是试图去抓住涨得最快的阶段，规避震荡盘整的时间。

　　中新网上海7月17日电(记者郑莹莹)德国凯士比集团(以下简称：凯士比)首席执行官施蒂凡·蒂默曼(Stephan Timmermann)17日下午在沪受访时称，尽管成本有所上涨，但中国市场依旧有竞争优势，依然吸引着凯士比这样的外企。

7月17日，德国凯士比集团首席执行官施蒂凡·蒂默曼在上海受访。记者郑莹莹摄

　　比如在劳动力方面，蒂默曼表示，中国市场的人才成本有所上涨，但人才“质量”也随之提高，即便相较东南亚一些国家，中国依旧有非常强的吸引力和竞争力。

　　凯士比成立于1871年，是一家总部位于德国的知名工业泵阀系统供应商。亚洲市场是凯士比在全球布局中的重要一环。2023年，凯士比中国的销售业绩占其整个集团业绩的12%。

　　让蒂默曼看好中国市场的第二个因素是数字化。在他看来，中国的整体数字化发展处于全球第一梯队。他告诉中新网记者，相对于德国以及其他国家来说，中国有更容易让数字化成长的“土壤”，中国的年轻人也更愿意拥抱数字化，学习、使用并发展它(数字化)。

　　在这种鼓励数字化的环境下，企业自然也趋于发展数字化。在蒂默曼眼中，凯士比上海(即：上海凯士比泵有限公司)正是凯士比集团的数字化典范。

　　凯士比北亚区域总裁贺钧介绍，过去几年，凯士比上海对工厂进行了大量的数字化改造，“我们不是为了数字化而数字化，不是投入人力物力去‘伺候’数字化系统、投喂‘数字化怪兽’，而是精准地将一些重复性流程规范化，以此真正提升生产效率。”

　　整体上，凯士比这家德国老牌企业对中国市场颇具信心。凯士比在上海的石化化工泵工厂即将落成，这是凯士比上海自成立以来最大的一个投资项目。

　　蒂默曼说，尽管眼下全球发展面临各种挑战配资炒股优秀配资，但作为一家有150多年历史的企业，凯士比“看”过世界经济的多次起起伏伏，相信“隧道尽头终有光”，也有耐心等待光的到来。(完)